Primärvården i Skåne klarar inte sparkraven
- Om vi ska spara femton procent rakt över kommer en del vårdcentraler att falla samman, säger Thomas Stavne, verksamhetschef på vårdcentralen Bokskogen i Bara. Vi kommer att få vårdcentraler som står tomma. - Detta är avveckling i stället för den utveckling som lovats, säger Thomas Kanter, verksamhetschef på vårdcentralen i Anderslöv. Bakgrunden är att primärvården kommer att ha ett underskott när året är slut på 117 miljoner kronor om inget görs. Bara i sydvästra Skåne pekar underskottet på 69 miljoner eller omkring 15 procent av hela budgeten. Besparingsförslagen från primärvården i Skåne läggs ut som 20 procent bort rakt över, den välkända osthyveln. - Man måste ha respekt för ett så stort underskott, säger Christian Silow från vårdcentralen Fagerängen. - Men om man ska spara in 70 miljoner i sydvästra Skåne innebär det att en läkartjänst per vårdcentral försvinner, fortsätter Thomas Kanter. Redan idag saknas 2,5 läkartjänster av 14,5 på vårdcentralerna i Trelleborg. Men för att uppfylla familjeläkarreformens mål om en familjeläkare per 1 800 invånare behövs ytterligare fyra läkare i Trelleborg. För att uppnå primärvårdsläkarnas mål om en läkare per 1 500 patienter behövs det sju läkare till utöver de som redan finns. På Fagerängen saknas redan två läkare av de fyra som ska vara där. - Tillgängligheten kommer att bli sämre, säger Thomas Kanter. Vi måste också prioritera stramare mellan patienterna. Verksamhetscheferna pekar ut ett antal faktorer som driver upp kostnaderna. Den centrala sjukvårdsupplysningen skickar patienter för högt upp i vårdkedjan. Det nya telefonisystemet fungerar inte. Patienterna kommer inte fram till vårdcentralerna på telefon utan går till jourläkarcentralen. I samband med senaste försvarsbeslutet i riksdagen beslutades att nio miljarder kronor skulle föras över från försvaret till framför allt primärvården för att öka tillgängligheten. Verksamhetscheferna efterlyser de pengarna. - Om Skånes andel av de pengarna hade gått till primärvården hade det gett varje vårdcentral i Skåne 4,5 miljoner kronor, säger Thomas Stavne. I stället ska vi spara 15 eller 20 procent. Jag vet inte var de pengarna blivit av. - Man kan inte betala för en Volkswagen och tro att patienterna ska få en Rolls Royce, säger Thomas Kanter. Det är falsk marknadsföring och skapar orealistiska förväntningar på primärvården.