Brev från H Inge Gyllin

I och med att jag i dag, som ni säkert redan fått information om, tillträtt som VD även för bolagen i Allehandagruppen är ytterligare ett steg taget på vägen mot ett gemensamt tidningsföretag. Det finns naturligtvis just nu många fler frågor än svar. De svar som eventuellt finns kan dessutom komma att ändras allt efterhand som vi tillsammans diskuterar olika lösningar. Men jag vill ändå redan nu informera om något av det som ligger framför oss den närmaste tiden. Ni får också gärna kontakta mig via e-post eller telefon (se ovan). Det går också bra att höra av sig till Christina Ohlsson som är VD-sekreterare och ansvarig för intern information. Henne når ni på e-postadress christina.ohlsson@kristianstadsbladet.se eller telefon 044-18 56 02. Eftersom jag hittills haft Kristianstad som en någorlunda fast punkt i tillvaron kommer jag av praktiska skäl att ha kvar mitt skrivbord där. Jag förstår om ni som finns på andra platser bland annat därför kan tycka att det blir lite väl mycket Kristianstad i det nya bolaget. Men ambitionen är att jag också ska vara ganska ofta i Trelleborg och Ystad. Jag vet dock att det inte alltid är så lätt att leva upp till detta. Eftersom Kristianstadsbladet är den största tidningen finns också de största resurserna där. Men det behöver inte betyda att de bästa lösningarna finns i Kristianstad. När jag flyttade från Sydsvenskan till Kvällsposten fanns det ofta anledning att säga: Lite mindre, mycket smartare. Och så kan det mycket väl vara här också. Det nya bolaget är under registrering, vilket bör bli klart inom några veckor. Något senare kommer Konkurrensverket att lämna sina synpunkter på själva affären. Det innebär att det inte blir aktuellt att praktiskt arbeta i det nya bolaget förrän tidigast i mars. Fram till dess fungerar allt administrativt i stort sett som nu. De funktionsansvariga, som också kommer att utgöra den nya ledningsgruppen, hoppas jag att vi kan utse under nästa vecka. Ledningsgruppens medlemmar har sedan i uppgift att skapa en ny effektiv organisation och fastställa de nya rutiner som ska gälla. Detta ska ske genom ett aktivt deltagande av medarbetarna. Det finns mycket höga förväntningar på vad vi ska åstadkomma, inte minst ekonomiskt. Senaste året blev tidningarnas samlade resultat i stort sett noll. Ska vi kunna klara framtida investeringar och konjunktursvängningar behövs en betydande förbättring. Vi kommer därför att snabbt sätta igång arbetet med att ta fram ett antal förslag till resultatförbättringar. En angelägen fråga för alla är naturligtvis vad samgåendet innebär när det gäller antalet tjänster. Någon närmare analys av detta har inte gjorts men vi kan med största sannolikhet utgå från att vi kommer att bli något färre. Det är min ambition och förhoppning att minskningen i första hand ska kunna ske genom naturlig avgång och individuella överenskommelser. Vi är nu ett ganska stort företag med cirka 275 anställda, 3 tidningar, ett spridningsområde som omfattar 9 kommuner och med verksamhet på 12 olika platser. Detta är en struktur som är ny för oss alla och det kommer att ta ett tag innan vi hittar de rätta formerna. Det gäller inte minst i fråga om information. Vi kommer säkert att missa mycket och jag hoppas därför att vi alla kan hjälpas åt med denna svåra fråga. Tycker ni att det saknas information eller att det surrar en massa märkliga rykten så tveka inte att höra av er. Grundprincipen är att all information är öppen för alla. Inom de närmaste veckorna ska vi ge möjlighet för alla som så önskar att besöka sina nya kolleger. Boka in kvällen den 8 maj! Då ska vi ha en gemensam personalfest. Ett ypperligt tillfälle till gränsöverskridande kontakter. Med bästa hälsningar och hopp om riktigt gott samarbete. Inge